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2月11日下午，杉杉控股發(fā)布訃告，實(shí)控人鄭永剛因突發(fā)性心臟病，救治無效，于2月10日逝世，享年65歲。

在他的身后，留下了一盤超過500億規(guī)模的商業(yè)版圖——杉杉股份和吉翔股份兩家A股上市公司，以及超過420家的實(shí)控企業(yè)。

在別人眼里，他是“服裝大王”，也是“鋰電大王”，而在鄭永剛眼里，自己不僅是企業(yè)家，更是金融家。

縱橫商界34年，鄭永剛的商業(yè)傳奇落幕，但杉杉仍將前行。

軍隊(duì)里走出的“服裝大王”

年少時(shí)的鄭永剛，夢(mèng)想是當(dāng)將軍，于是18歲便參了軍。只不過將軍沒當(dāng)成，卻讓他意外成了另一條賽道上的領(lǐng)軍人。

1989年，復(fù)員后的鄭永剛接到一項(xiàng)任命——出任甬港服裝廠的廠長(zhǎng)。

頭銜看起來氣派，卻是個(gè)苦差事。當(dāng)時(shí)的服裝廠已經(jīng)換了五任廠長(zhǎng)，效益卻每況愈下，資不抵債先不說，就連工資都發(fā)不出，所以廠里的工人也沒啥干勁，每天能做的就是混日子。

但鄭永剛很快便發(fā)現(xiàn)了服裝廠的痛點(diǎn)所在：時(shí)尚和品牌。

前者的靈感來自于鄭永剛的一次南下之行，一位大學(xué)生模樣的年輕人，一身二手的進(jìn)口西服，穿出了國(guó)產(chǎn)西服不具備的輕薄和挺拔。

而后者，則體現(xiàn)了鄭永剛更為獨(dú)到的遠(yuǎn)見，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)大部分服裝廠還未樹立起品牌意識(shí)。

鄭永剛成了“第一個(gè)吃螃蟹的人”，杉杉西服，橫空出世，而市場(chǎng)則定位在了當(dāng)時(shí)的全國(guó)紡織工業(yè)之都——上海。

為了給杉杉造勢(shì)，鄭永剛不惜借錢在央視上廣告，“杉杉西服，不要太瀟灑”瞬間火遍大江南北。時(shí)尚的款式有了品牌加成，上海的服裝店門口很快排起了長(zhǎng)龍，目標(biāo)只有一個(gè)，專柜里的杉杉西服。

有了群眾基礎(chǔ)，漲價(jià)就順理成章，一套杉杉西服從最開始的百元出頭，賣到了五六百元。當(dāng)初那個(gè)連年虧損、資不抵債的服裝廠，在鄭永剛的帶領(lǐng)下，成了市占率連續(xù)7年保持國(guó)內(nèi)第一的西服巨頭。

1996年，杉杉在上交所上市，成為中國(guó)服裝第一股，鄭永剛正式加冕“服裝大王”。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源

就在杉杉西服如日中天之時(shí)，鄭永剛卻做出了一個(gè)驚人的決定：轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源。

鄭永剛有著自己的考量，任何產(chǎn)業(yè)都有周期性，企業(yè)的發(fā)展無非兩條路，要么升級(jí)，要么轉(zhuǎn)型。

進(jìn)入21世紀(jì)后，一方面，國(guó)際大牌涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，另一方面，以福建晉江為代表的品牌勢(shì)力迅速崛起，服裝業(yè)成了一片紅海。

然而市場(chǎng)蛋糕就那么大，勢(shì)頭起的越猛，消散地也就越快，正是鄭永剛的未雨綢繆，讓杉杉免于在后來服裝業(yè)的寒冬中倒下。

和當(dāng)初創(chuàng)立杉杉西服的市場(chǎng)邏輯一樣，鄭永剛轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源為的是填補(bǔ)國(guó)內(nèi)的空白。

1999年，鄭永剛毅然決然地買下了鞍山熱能研究所負(fù)極材料技術(shù)，并在上海投資3億元，進(jìn)行鋰電池負(fù)極材料的實(shí)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化。

同年，杉杉的總部搬至上海，成立杉杉科技有限公司。兩年后，鞍山熱能研究所正式投產(chǎn)，終結(jié)了日本企業(yè)對(duì)鋰電池負(fù)極材料的壟斷。

與此同時(shí)，杉杉集團(tuán)旗下的另一上市公司——吉翔股份則，承接了鋰電池材料配套的鋰鹽資產(chǎn)。

事實(shí)證明，鄭永剛的決定沒有錯(cuò)，隨著國(guó)家大力推動(dòng)新能源發(fā)展，2013年，杉杉的鋰電收入全面超過了服裝業(yè)務(wù)。

2022年，中國(guó)鋰電負(fù)極材料出貨132.96萬噸，其中杉杉股份的就占了超20萬噸，出貨量及占有率均排名全球第一。鄭永剛又多了個(gè)“鋰電大王”的稱號(hào)。

不過，鄭永剛的步伐并沒有就此停下，又一次將步伐邁向了新領(lǐng)域。

2021年，鄭永剛以53億元收購(gòu)了LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)七成的股權(quán)，借此成立杉金光電，第二次跨界進(jìn)軍偏光片產(chǎn)業(yè)。

用鄭永剛自己的話說，這將是他的最后一戰(zhàn)，而這一戰(zhàn)依舊打的漂亮。2022年，在LCD偏光片業(yè)務(wù)上，杉杉的市占率來到29%，位居全球第一。

企業(yè)家還是金融家？

三次創(chuàng)業(yè)兩次跨界，盡管在企業(yè)家的賽道上已經(jīng)足夠出色，但鄭永剛似乎并不滿足于這個(gè)身份。用他自己的話說：“我希望，我從服裝進(jìn)來，從金融出去，成為一個(gè)金融家?！?/p>

在資本市場(chǎng)上，鄭永剛的戰(zhàn)果同樣不容小覷。

除了杉杉股份和吉翔股份兩大上市平臺(tái)，在鄭永剛的資本運(yùn)作項(xiàng)目中，他還主導(dǎo)參與過中科英華、希努爾、艾迪西、江泉實(shí)業(yè)、新華龍等一系列公司。

另外，康人壽、中融人壽、太平洋保險(xiǎn)、寧波銀行、浦發(fā)銀行、惠州銀行等保險(xiǎn)和銀行企業(yè)，也都有杉杉系的身影。

無論在商場(chǎng)還是資本市場(chǎng)，鄭永剛一直以“成為元帥”自勵(lì)。他表示：“將軍與元帥的區(qū)別在于，將軍決戰(zhàn)在戰(zhàn)場(chǎng)，元帥決策在后方，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)場(chǎng)上，我要做元帥?！?/p>

直到離世前，鄭永剛還一直做著杉杉的元帥，而杉杉在訃告也提到將繼承鄭永剛的遺志繼續(xù)前行。