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      國壽安?;饟Q帥高層震蕩,“重固收輕權(quán)益”跛腳痼疾何解?

      更新時(shí)間:2023-02-06 08:21:05作者:智慧百科

      國壽安?;饟Q帥高層震蕩,“重固收輕權(quán)益”跛腳痼疾何解?



      權(quán)益和固收業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重失衡,部分產(chǎn)品過于依賴委外資金,國壽安保換帥后何時(shí)“換新顏”?

      作者 | 周琪

      編輯 | 牛財(cái)

      新年伊始,國壽安?;鸸芾碛邢薰荆ㄏ路Q“國壽安?!保┏蔀槭准野l(fā)生高管變動(dòng)的基金公司。

      1月初,已在國壽安保任職九年的原總經(jīng)理左季慶離任,公司原副總經(jīng)理鄂華成為繼任者。隨后,原固定收益投資總監(jiān)董瑞倩和督察長申夢玉也同時(shí)離任。

      Wind數(shù)據(jù)顯示,國壽安保最新管理規(guī)模為2291億元,業(yè)內(nèi)排名第32位。雖然公司規(guī)模尚可,但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)卻嚴(yán)重不平衡,固收類產(chǎn)品占比超過九成。權(quán)益類產(chǎn)品不僅規(guī)模發(fā)展緩慢,且2022年業(yè)績?nèi)姼矝],無一取得正收益。

      換帥的漣漪

      國壽安保揭牌營業(yè)已近十年,是中國保險(xiǎn)業(yè)成立的首家基金管理公司。由中國人壽資產(chǎn)管理有限公司(下稱“國壽資產(chǎn)”)和安保資本投資有限公司(澳大利亞)共同出資設(shè)立,兩家股東分別占比85%和15%。

      這十年,資本市場提供了不少風(fēng)起云涌的機(jī)會(huì),但國壽安保業(yè)務(wù)發(fā)展明顯偏重于固收類產(chǎn)品。

      Wind數(shù)據(jù)顯示,目前國壽安保旗下債券型基金和貨幣型基金的規(guī)模合計(jì)達(dá)到2095億元,在全部規(guī)模中占比高達(dá)91%,而股票型基金和混合型基金的規(guī)模合計(jì)僅為190億元。



      公司多年來形成的“重固收輕權(quán)益”狀況能否發(fā)生改變?新年開年的一輪高管變動(dòng)將帶來什么影響?市場對此十分關(guān)注。

      1月4日,國壽安保發(fā)布公告稱,公司原總經(jīng)理左季慶因個(gè)人原因離任,新任鄂華為國壽安?;鹂偨?jīng)理、董事。



      左季慶自國壽安保成立起就擔(dān)任總經(jīng)理,此前曾任國壽資產(chǎn)固定收益部總經(jīng)理。其任職近十年來,國壽安保成為業(yè)內(nèi)小有名氣的“固收大廠”。

      繼任者鄂華同樣來自股東方,此前曾任國壽資產(chǎn)權(quán)益部總經(jīng)理。有市場觀點(diǎn)認(rèn)為,鄂華的上任或意味著國壽安保將發(fā)力權(quán)益類產(chǎn)品。

      不過,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何變化,暫時(shí)難有定論,倒是總經(jīng)理變動(dòng)給國壽安保的人事層面帶來“連鎖反應(yīng)”。隨后的1月6日,公司連發(fā)兩份公告,原固定收益投資總監(jiān)董瑞倩和督察長申夢玉在同日離任,二人均不再轉(zhuǎn)任公司其他工作崗位。



      公告同時(shí)披露了新任督察長為韓占峰,其曾任國壽安保運(yùn)營管理部總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān),而固定收益投資總監(jiān)的人選尚未揭曉。

      對于以固收投資為重心的國壽安保來說,固定收益投資總監(jiān)的缺失是否會(huì)對相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展造成影響,也是市場關(guān)注的問題。

      權(quán)益業(yè)績低迷

      國壽安保旗下權(quán)益類產(chǎn)品不僅規(guī)模孱弱,2022年業(yè)績表現(xiàn)也很不理想。

      據(jù)Wind統(tǒng)計(jì),公司旗下成立滿一年的權(quán)益類基金有28只(份額分開計(jì)算),2022年度收益率全部為負(fù),其中17只跌幅超過20%。

      具體來看,基金經(jīng)理吳堅(jiān)管理的兩只靈活配置型基金,在該公司權(quán)益類產(chǎn)品中回撤幅度居前。

      首當(dāng)其沖的是國壽安保策略精選,2022年收益率為-35.86%,同類排名2090/2164。一年間,該基金規(guī)模從3.2億元縮水至2.1億元。



      觀察國壽安保策略精選的調(diào)倉過程,其去年四個(gè)季度股票倉位比例分別為76.84%、86.81%、80.53%、65.14%,可以看出,在大盤處在建倉佳期的四季度,其大幅降低了股票倉位。

      從該基金重倉股來看,2022年各季度可謂變來變?nèi)?,二季度末重倉新能源,三季度末重倉傳統(tǒng)能源,四季度末主要布局信息技術(shù)、消費(fèi)等。



      基金經(jīng)理怎么解釋上述表現(xiàn)呢?其在2022年四季報(bào)中表示,“四季度大類資產(chǎn)配置以權(quán)益為主,在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了優(yōu)化。鑒于總需求端仍然承壓,減持了部分周期上游品種。在防疫政策優(yōu)化調(diào)整后,國內(nèi)消費(fèi)恢復(fù)盡管可能曲折,但確定性上升,增持了食品飲料板塊中自身邏輯較為強(qiáng)勁的公司。”

      同為吳堅(jiān)管理的國壽安保穩(wěn)惠2022年收益率為-35.21%,同類排名2081/2164。其規(guī)模更是從2021年末的11.11億元,降至2022年末的6.96億元。

      該基金的調(diào)倉路線和國壽安保穩(wěn)惠相似,四季度末十大重倉股中有八只重合?;鸾?jīng)理在四季報(bào)中對投資策略的表述,也基本相同。



      事實(shí)上,上述基金的表現(xiàn)并非偶然,國壽安保旗下權(quán)益類產(chǎn)品的業(yè)績,與其固收類產(chǎn)品相比還是有明顯差距,這從專業(yè)機(jī)構(gòu)給出的排名中看的更清楚。

      海通證券發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年,國壽安保的權(quán)益類產(chǎn)品收益率為-24.79%,在權(quán)益類小型公司中排名為102/141;而固收類產(chǎn)品收益率為2.44%,在固收類小型公司中排名為26/127。

      這種“重固守輕權(quán)益”的跛腳癥狀,是否值得公司反思并改進(jìn)呢?監(jiān)管層曾強(qiáng)調(diào),各類資管機(jī)構(gòu)應(yīng)把提高投資管理能力特別是權(quán)益投資能力作為核心競爭力。

      2022年4月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見,并表示大力推進(jìn)權(quán)益類基金發(fā)展,不斷提高權(quán)益類基金占比。

      因此,國壽安保在提升權(quán)益投資能力上,還有很多功課要做。

      過于依賴委外

      在資本市場大幅波動(dòng)的2022年,國壽安??傮w管理規(guī)模出現(xiàn)萎縮。截至2022年末,公司管理規(guī)模為2289億元,相比2021年末減少272億元。其中,股票型、混合型、債券型、貨幣型產(chǎn)品分別縮水13.46%、47.23%、8.45%、4.76%,混合型產(chǎn)品規(guī)模幾乎腰斬。



      《牛耳財(cái)經(jīng)》注意到,國壽安保旗下部分產(chǎn)品機(jī)構(gòu)投資者占比過高。這種情況意味著,公司規(guī)模的增長對于機(jī)構(gòu)委外產(chǎn)品具有較高的依賴性。

      根據(jù)2022年中報(bào)統(tǒng)計(jì),該公司共計(jì)94只產(chǎn)品中(只統(tǒng)計(jì)主代碼),有54只產(chǎn)品機(jī)構(gòu)投資者持有比例超過90%,其中有34只產(chǎn)品此項(xiàng)占比超過99%,9只產(chǎn)品此項(xiàng)占比達(dá)100%。



      市場觀點(diǎn)普遍認(rèn)為,如果一只基金的機(jī)構(gòu)投資者占比超過90%,通常是機(jī)構(gòu)定制的委外基金。

      普通投資者對于機(jī)構(gòu)持有人比例較高的基金應(yīng)保持警惕,尤其是小規(guī)模基金,一旦贖回份額過高導(dǎo)致基金份額驟減可能觸發(fā)基金清盤風(fēng)險(xiǎn)。

      有基金研究人士認(rèn)為,對基金公司來說,委外產(chǎn)品可以短期內(nèi)做大規(guī)模,但由于投資者結(jié)構(gòu)單一,很容易出現(xiàn)基金的大額申購或贖回,導(dǎo)致基金規(guī)模和凈值波動(dòng)較大,不利于基金公司的穩(wěn)健經(jīng)營。

      而隨著銀行理財(cái)子公司的崛起,嚴(yán)重依賴機(jī)構(gòu)委外資金的基金公司,未來面臨的競爭會(huì)更加嚴(yán)峻。

      雖說“背靠大樹好乘涼”,但如何解決權(quán)益和固收業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)重失衡,以及規(guī)模過于依賴委外資金的“痼疾”,對于國壽安保新任掌舵者來說,擺在面前的擔(dān)子依然不輕。

      牛耳財(cái)經(jīng)原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系授權(quán)。

      本文不構(gòu)成投資建議,市場有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。

      本文標(biāo)簽: 國壽  固收類  安保基金  公募基金  

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