黃光裕失國美控股權(quán),會恢復(fù);張近東兒子欠債不還,建行急了;“禁酒令”瘋傳,嚇壞5萬億白酒股;基金被調(diào)查,誤傷百億私募|大件事
2023-02-07
更新時間:2023-02-06 09:59:26作者:智慧百科
2008年8月15日,是劉鵬第一次進入勝加的日子。彼時,被譽為廣告界“故事大王”的勝加還處于求索的上升期,磨礪之后,不少品牌和創(chuàng)意人皆心向往之:膾炙人口的案例,長久穩(wěn)定的合作,不斷擴大的規(guī)模,自成一派的調(diào)性風(fēng)格……伴隨也見證著這份絢爛的劉鵬,深知務(wù)實、求真是一切成就的原點,正如這次對話,樸素,簡潔,卻讓人印象深刻。
勝加上海副總裁 劉鵬
01
順流而上 水到渠成
回憶穿越到十多年前,令人感慨萬千。讓劉鵬印象最深的,便是作為新人的自己邂逅了勝加這家公司獨特的人才培育文化——以傳幫帶的方式,幫助新人順利“上道”。
在勝加,初來乍到的員工不必做一枚安安靜靜的螺絲釘,也不是只做基礎(chǔ)打雜的“小朋友”,能夠得到豐富的機會和充足的信任。剛就職沒多久也可以參與提案、見客戶。這些撲面而來的新鮮訊息和可能性讓人不由自主加快了嘗試的腳步,主動去探索更多。隨著勝加在業(yè)界日益蓬勃,似乎開啟了一個良性循環(huán),持續(xù)輸入更多優(yōu)質(zhì)的,為員工的成長和潛能創(chuàng)造新空間。
公司文化也是其價值觀的一個縮影。“勝加的創(chuàng)意人,是一幫心思比較單純的人,是只考慮如何把事情做好的品牌服務(wù)者。”努力給予每個廣告追夢人最好的環(huán)境,比起朋友一般的相處模式,傳幫帶的培養(yǎng)意識讓員工之間的關(guān)系更為穩(wěn)固,也讓年輕人有了更多發(fā)展的機會,在勝加只需要考慮自身專業(yè)內(nèi)的事情,并不需要為專業(yè)外的瑣事浪費過多的心力。也正是因為這份純粹,勝加一次次用真誠的優(yōu)秀作品打動大眾,打動行業(yè)。除了內(nèi)部的協(xié)同,與外界的合力同樣重要。除了手把手地培養(yǎng)人才,勝加也通過搭建平臺的方式培養(yǎng)年輕團隊,比如,與中國傳媒大學(xué)有深度的人才項目合作,參與課堂分享研討,共同在業(yè)內(nèi)人士的教育培訓(xùn)領(lǐng)域開拓創(chuàng)新?!皟?nèi)部的機會和外部的機會雙重疊加,是一件挺幸運的事?!?/p>
“勝加教會我,好的創(chuàng)意一定是強策略?!甭殬I(yè)生涯的起承轉(zhuǎn)合并非一蹴而就,優(yōu)秀的創(chuàng)意人更需要懂策略。劉鵬一步步踐行自己的職業(yè)進階之路,逐步成為創(chuàng)意的管理者。做創(chuàng)意總監(jiān)時,劉鵬已經(jīng)在有意識地放眼策略和經(jīng)營端,“所以,現(xiàn)在更像是水到渠成的感覺。有時候,很多人會覺得晉升好像是突然之間拔高了一個臺階,但是給我的感覺更像是一個連續(xù)的坡度,順流而行。”
02
為客戶帶去“引領(lǐng)性”的力量
無論是與方太合作20年,還是與其他客戶建立新合作,勝加澎湃的創(chuàng)造力和執(zhí)行力足以令其他公司望其項背。保持鮮活,保持動能,是一種習(xí)慣,更是一種能力。
新鮮感來源于雙方團隊彼此學(xué)習(xí),而不只是某一方的殫精竭慮。劉鵬表示,方太本身就擁有一個很好的客戶團隊,雙方長期的互動和不斷學(xué)習(xí)也為勝加營造了適度的緊張感。無論哪個客戶,勝加都希望能為其帶來引領(lǐng)性的力量,提供建設(shè)性的規(guī)劃,而不局限于服從客戶的安排和指令。特別是在強大的客戶面前,唯有學(xué)習(xí)效率、學(xué)習(xí)深度、學(xué)習(xí)廣度都超越對方才能更好地提供方案。如此之下,新鮮的內(nèi)容也是水到渠成。
“勝加常說自己比客戶更了解他們的產(chǎn)品,并不是因為客戶不了解自身,而是勝加會用更為創(chuàng)意化的思路來理解這個產(chǎn)品,對產(chǎn)品的商業(yè)價值做出提煉。在研發(fā)人員介紹產(chǎn)品的同時,勝加以半營銷半用戶的心態(tài)去看待產(chǎn)品,重新為產(chǎn)品的價值做包裝,以自身視角理解產(chǎn)品競爭力,提出新的看法、新的解讀、新的價值點?!?/p>
新鮮感來源于年輕力量的攝入。年輕的力量不可小覷,嶄新的想法影響著團隊,也帶來更為新鮮的內(nèi)容。劉鵬表示,相信年輕人一定會有驚喜。年輕人身上的勁頭,有著超越想象的勇敢,有著靈活的思路與做法,為團隊帶來新動能。他分享了疫情期間的團隊故事:線上辦公為工作帶來的困擾,經(jīng)由團隊成員的細致處理得到了很好的解決。原本需要世界冠軍拍攝的動作被錄制成視頻并編撰成口訣,既克服了對方時間上的限制又化解了線上溝通的難題,而這位成員才大學(xué)畢業(yè)不滿一年。
03
對專業(yè)的執(zhí)念會給出最好答案
弦斷知音近,佳話傳千年。長久而韌性的合作離不開雙方的通力配合,比起應(yīng)對險象環(huán)生的市場,更重要的還是雙方能夠合力解決問題。通常,與勝加達成長線合作的伙伴往往能清晰看到它的價值,在可控的范圍內(nèi)給予最大的信任。個體間的友誼也會循著正向的軌跡發(fā)展。
“正是因為有了充分的信任,我們才可以大膽地放手去做,哪怕試錯??赡軙趥鞑ド显囧e,也可能在執(zhí)行上試錯,但是大膽放手試,總歸會有市場的,因為已經(jīng)對雙方的能力有了充分的信任?!痹诔浞中湃蔚那疤嵯?,客戶調(diào)節(jié)自身節(jié)奏步調(diào),合理安排每一場量身定制的創(chuàng)意方案,為合作提供了更高水準(zhǔn)的保障。
合作的建立建立于雙方對專業(yè)性的自信之上。品牌營銷活動的展開往往有著自己的考量,好的時機更是對一個好的創(chuàng)意最好的保護。
對劉鵬而言,佳作的誕生僅靠一方之力是不足以支撐的,首先,認可自己的作品,是對客戶的最好保障,同時,“允許試錯”不僅僅是客戶的信任,更是包容度的問題,是良好合作的必經(jīng)之路?!坝袝r候,我們會覺得客戶喜好是次位,首要還是自己認同工作的價值?!?/p>
“不確定才會有新意,這是一種很好的狀態(tài)?!睂τ趶V告人來說,不確定是常態(tài),哪怕針對同一產(chǎn)品、同一時間節(jié)點,依舊要找到不確定的東西,這意味著需求本身發(fā)生了變化,是一個有想象力的創(chuàng)作空間。廣告公司的價值并不只在于提供解決方案,而是挖掘客戶的不確定性。因此,勝加不會只考慮大環(huán)境的變化,而是解決具體的問題,如此一來,客戶就有底氣去面對行業(yè)內(nèi)的不確定。
一個蓬勃向上的行業(yè),不僅用活力和想象打動人,也不時地給予滋養(yǎng)和驚喜。劉鵬向我們分享了工作帶來的衍生物——有趣的“經(jīng)濟觀察”?!岸颊f廣告是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,可以通過它看到市場未來的發(fā)展趨勢。我們的出差表大概也有同樣的作用。這些年來,我們飛往的目的地林林總總,其實也反映著某些前瞻的東西?!弊鳛轭^部公司,勝加接到的需求往往來自全國各地能力較高的核心客戶,而從這些客戶的地域和屬性,也折射著企業(yè)經(jīng)濟思路的變遷,細細分析也能洞察到背后的大小經(jīng)濟趨勢。不管是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,還是不同地域的經(jīng)濟活力、不同產(chǎn)業(yè)的興衰起伏,都能通過廣告這一紐帶切身感受。
這份彼此間的交付,成就著一家偉大的公司,和一個個鮮活飽滿的人生,使得未來的一切,都令人無比期待。下一個寫滿未知的二十年,似乎就在不遠處靜候。
采訪 | 林瑩 撰文 | 丁佳雯
排版 | 小光 審核 | 林瑩、尹庚
精彩專題
視頻號模板,只能用同步方式上傳到公眾號后臺