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2023-01-31
看得出來，馬化騰是真急了！
更新時間：2022-12-24 14:23:54作者：智慧百科
作者：張是之
01
12月15日，騰訊在線上召開內(nèi)部員工大會，大會主題是“降本增效”。與往年內(nèi)部大會講話以鼓勵為主的溫和風(fēng)格不同，今年馬化騰的講話多了幾分銳利。
馬化騰在會上敲打了一些人，鼓勵了一些人，還警告了一些人。對于PCG（騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群）的部分業(yè)務(wù)，馬化騰甚至直接喊話，“留給它們的時間不多了”。
居安思危，馬化騰這是關(guān)起門來講話。話雖如此，但騰訊依然是一家優(yōu)秀的公司，過去的表現(xiàn)一直相當(dāng)穩(wěn)健，將來的盈利能力和空間依然很大。
從騰訊公布的2022年第三季度財報來看，騰訊在這個季度營收1401億元，同比下滑2%；第三季度凈利潤399億元，同比增長1%；調(diào)整后凈利潤323億元，同比增長2%。這是騰訊的盈利在經(jīng)歷了四個季度的下滑后，重新實現(xiàn)同比增長。
騰訊在財報中稱，公司通過降本增效措施，重新聚焦核心業(yè)務(wù)，有效控制成本增長。此次員工大會的主題也與此有關(guān)，是在取得實效之后，及時做出的肯定并進(jìn)一步推動落實。
實際上，微信作為一款必備的國民級應(yīng)用軟件，目前仍然是騰訊的基本盤和護(hù)城河。三季度微信及WeChat月活13.09億，同比增長3.7%。
張小龍曾經(jīng)說過，微信是一個為人們提供便利、提高效率的工具，微信的目標(biāo)是做互聯(lián)網(wǎng)最好的工具。目前看，他做到了。微信作為一個及時通訊工具，還是一個社交平臺，幾乎承載著連接一切的功能。
數(shù)據(jù)反映的僅僅是一個結(jié)果，稍微留意一下身邊，我們工作生活最常用的溝通工具還是微信。而且在微博、抖音、B站、小紅書等其他內(nèi)容平臺上，想要跟博主、up主發(fā)生深度連接或者交流合作，通常首選還是微信。
因為微信朋友圈屬于半公開的私人領(lǐng)域，也就是現(xiàn)在常說的“私域”。能夠加上作者微信，基本上就意味著建立信任的開始，意味著關(guān)系更進(jìn)了一步。這就是微信跟其他工具給人感覺不一樣的地方。
微信的強大，也直接帶動了微信視頻號的發(fā)展。短視頻領(lǐng)域的王者雖然依舊是抖音，但視頻號作為后期之秀，已經(jīng)在借微信之勢奮起直追。
騰訊今年第二季度財報顯示，視頻號總用戶使用時長占朋友圈總用戶使用時長的80%，總視頻播放量同比增長超過200%，日活躍創(chuàng)作者數(shù)和日均視頻上傳量同比增長超過100%。
實際使用體驗上也是如此，朋友圈、微信群里分享視頻號視頻的越來越多，優(yōu)秀的視頻點贊輕松過萬，很容易形成多次傳播，傳播性上應(yīng)該是比公眾號文章還要強。
所以，很多人說視頻號可能會成為下一個風(fēng)口。這個判斷可能有些晚了，視頻號已經(jīng)起來了。
另一方面，2020年新冠疫情以來，線上辦公需求為企業(yè)微信、騰訊會議帶來了新的機遇。今年年初，騰訊將企業(yè)微信、騰訊文檔和騰訊會議打通，形成了一套完整的協(xié)同辦公方案，也成為用戶離不開微信的一個重要因素。
02
當(dāng)然，騰訊的盈利能力并不全部依賴于微信，比如游戲業(yè)務(wù)。
整個2021年全年，騰訊在本土游戲市場收入增長6%達(dá)1288億元。雖然受到國內(nèi)政策影響，未成年人游戲總時長和流水都有縮減，但騰訊在國際市場上開始發(fā)力，2021年其國際游戲市場收入增長了31%達(dá)到455億元。
馬化騰在會上表示，從長期看，國內(nèi)游戲市場的版號肯定是緊縮狀態(tài)，不會像過去那么容易拿版號?！八则v訊游戲一定要聚焦精品，不要浪費任何一個版號的機會?！?/p>
其實版號的影響對騰訊的影響十分有限，甚至某種程度上可以說，游戲版號的收緊幫助了騰訊。
有句話叫作“數(shù)量堆死質(zhì)量”，如果版號沒有如此嚴(yán)格的管制和限制，以中國互聯(lián)網(wǎng)人的創(chuàng)新能力，無數(shù)的游戲制作者，總會有人殺出重圍。即便無法成為下一款“王者榮耀”，也會成為騰訊有力的競爭對手。
但是因為版號限制，使得游戲的制作門檻大大提高，把很多優(yōu)秀的制作者擋在了門外，扼殺了很多潛在的競爭對手。而大廠的游戲開發(fā)者，仍然可以享受這一“政策紅利”，利用自己原有的游戲帶來現(xiàn)金流，同時著手開發(fā)新的精品游戲，不給小開發(fā)者留下任何機會。
03
不過騰訊也不是什么都擅長，什么都能做到最好。比如這次馬化騰幾乎就是點名批評的PCG（騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群）部分業(yè)務(wù)，從騰訊視頻開始，可能就一直是騰訊的一塊心病。
騰訊在2021年財報中披露，騰訊視頻的付費會員數(shù)同比增長1%至1.24億，并憑借動畫、劇集及體育等多元化內(nèi)容，鞏固其在中國市場付費會員數(shù)量第一的位置。
但實際上，騰訊視頻付費會員數(shù)量相對2021年Q3的1.29億而言減少了500萬。此外，根據(jù)歷次披露的業(yè)績報告，2021年騰訊視頻的付費會員數(shù)量增長乏力。
在2020年末，騰訊視頻付費會員數(shù)量為1.23億，在2021年第一季度，會員數(shù)量增長至1.25億，但在第二季度會員數(shù)量漲幅卻是零。
而且騰訊視頻仍處于虧損之中。根據(jù)2021年財報，在數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)方面，騰訊收費增值服務(wù)付費會員數(shù)達(dá)2.36億，同比增長8%，但文中有寫到：“正采取措施優(yōu)化成本，減少騰訊視頻的財務(wù)虧損”。
就在今年4月20日，“騰訊視頻再次宣布漲價”登上微博熱搜并被詬病，不少網(wǎng)友在話題中稱將不再續(xù)訂騰訊視頻會員。騰訊視頻應(yīng)該是馬化騰說的需要施壓的業(yè)務(wù)之一。
另外讓馬化騰比較頭疼的還有以騰訊云為代表的企服業(yè)務(wù)，3年前騰訊云的員工總數(shù)僅為1000多人，而2021年CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）的員工已經(jīng)超過1萬人，隨著人數(shù)和成本的增加，騰訊這塊業(yè)務(wù)卻一直在虧損。
而且據(jù)調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的2022年第一季度中國云計算市場報告顯示，阿里云以36.7%的市場份額保持領(lǐng)先位置，華為云、騰訊云、百度智能云以18.0%、15.7%、8.4%的市場份額位居第二至第四位。
騰訊云被華為云超過，大幅投入?yún)s沒能換來市場優(yōu)勢，騰訊面臨著不小的市場壓力和輿論壓力。為了達(dá)到降本增效的目標(biāo)，騰訊也開始對CSIG進(jìn)行裁員，有部門裁員比例達(dá)到2/3，甚至全員被裁。
雖然CSIG這塊整體業(yè)績不佳，但馬化騰并沒有給他們太多的壓力，相反對于CSIG放棄集成商角色，轉(zhuǎn)而做自研產(chǎn)品被集成的戰(zhàn)略，馬化騰表示全力支持。
并且，馬化騰明確告訴他們“我們以后不做買量的事情”，鼓勵他們不要被市場份額和輿論裹挾，不要再相信買量，而是要專注自己擅長的東西，核心還是做產(chǎn)品。做好產(chǎn)品，才是騰訊要長期做的事情。
04
每家公司都會受到創(chuàng)始人氣質(zhì)的影響，騰訊也不例外。
馬化騰的風(fēng)格一直是低調(diào)而溫和的，這次略顯鋒利的講話既敲打了一些部門，也鼓勵了一些部門，更是對一些腐敗問題提出了警告。騰訊在馬化騰的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)該還會繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。
實際上，騰訊很多業(yè)務(wù)收入度偶遇實體經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。這次第三季度財報重新實現(xiàn)同比增長，跟宏觀經(jīng)濟(jì)的、線下消費的逐步回復(fù)也有關(guān)系。
而隨著疫情防控政策的放開，疫情終將成為過去，希望騰訊未來的增長能夠成為中國未來的一個縮影。